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分析差距補短板 緊盯目標抓落實
——黃金集團召開礦業板塊分析研討會

來源:生產運營部 日期:2021年08月24日 12:02 人氣:

8月16日,陜西黃金集團召開礦業板塊分析研討會。集團總經理吳春虎,副總經理李宏平、任革凡、龔甦文,黨委副書記田金鵬、總經理助理王民良以及相關職能部門負責人、各權屬礦山企業有關負責同志參加會議。

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生產運營部首先通報了黃金集團1-7月份的生產經營情況。副總經理李宏平簡要介紹了集團礦業板塊分析研討會的召開背景,并就提高思想認識,確保會議取得實效提出具體要求。

會上,四方金礦、洛南秦金、山陽秦金等礦山企業認真總結了1-7月生產經營和重點工作開展情況,對存在的差距、不足進行系統梳理,并就下階段如何保質保量完成全年任務,謀劃好下年度生產經營工作作詳細匯報。有關部門負責人根據部門業務職責,圍繞加大探礦增儲、科技創新力度,持續提升財務管理、精益運營水平,守住安全環保紅線、推進法治國企建設等提出了意見、建議。與會集團領導先后作精準點評與指導發言。

吳春虎在總結講話中指出,礦業板塊是集團全產業鏈的重要組成部分,是保證集團健康可持續發展的根基。面臨后續資源稟賦下降、礦權維護成本攀升、歷史欠賬多、人才流失、安全環保壓力巨大等問題,各企業要增強信心,統籌謀劃,杜絕“等、靠、要”思想,立足崗位,勇于擔當,最大限度發揮干部職工的主觀能動性,履職擔責,主動作為,著力解決困擾各自發展的痛點、難點,為黃金集團高質量發展做貢獻。

吳春虎強調,一是統籌兼顧做好礦山安全環保工作。各企業要認清形勢,切實采取措施,確保“十四運”舉辦期間安全穩定。貫徹落實綠色低碳發展理念,協同推進礦山安全環保和生產經營工作,加強對國家生態環保相關政策的學習掌握,加速新工藝、新設備的推廣應用,加快礦山“四化”及綠色化工作步伐,以科學治理完善安全生產環境,以科技智能筑牢礦山安全生產防線。二是千方百計完成好生產經營各項指標。各企業必須緊盯下半年生產經營任務,對制定的工作方案再研究、再優化,抓落實、抓成果,務必做到求真務實、言行信果,按時完成各階段任務,年底交出良好“答卷”。三是精益求精提升礦山企業系統化管理水平。對標行業系統內先進企業,找差距,補短板,快速提高管理水平。嚴格規范各項決策程序,加強各類人才培養,狠抓現場作業安全和分包管理,認真開展降本增效、精益管理、風險隱患防范化解等專項工作,多點發力,實現高質高效。四是高度重視加強礦山企業法治國企建設。在礦權辦理、工程招投標等重點領域加強監管力度,強化重點案件管理和“三個體系”制度建設,健全基層企業法律顧問制度規范化建設,不斷提高干部職工的學法、懂法、守法意識,結合實際開展形式多樣的法治宣傳培訓。五是科學規范加強項目建設可行性論證管理。注重對方案系統性、嚴密性、可操作性的審查,完善項目實施過程與現場監管,強化跟蹤督導,確保落地見效。

會議要求各礦山企業嚴格按照會議要求對照各自下半年目標任務,完善工作措施,強化執行落實,嚴明考核獎懲,突出工作實效,形成完整閉環。各相關職能部門要加強與權屬企業的聯系溝通,履行好督促、協調和服務保障職責。

本次礦業板塊分析研討會是黃金集團繼上半年產業協同推進會后,在籌劃完成全年任務的關鍵時期召開的一次重要會議。達到了進一步理清思路、增強信心,加強企業之間學習交流、共同提高的目的,對促進礦業板塊健康穩定發展,鞏固提升集團全產業鏈發展優勢起到積極作用。

作者:文/胡聰 圖/郭超

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